Kurumlar yıldız çalışanları ile parlar. Kurumun vizyon ve misyonu çalışanlarının nasıl olması gerektiğini işaret eder. İşarete uyulur, olması gereken yetkinlik ve yetenekteki kişiler uygun pozisyonlara yerleştirildiğinde kurumun elleri ile seçtiği yıldızlarla parlamaması mümkün değil.

Geleneksel metotlarda işe alımda dış güçler hakim oluyor kurumlara her nedense. Dışarıdan teklif geliyor. Buna ister kayırmaca deyin, ister referans. Belki ihtiyaç olmadığı halde memnuniyet yaratmak amacıyla bir takım insanlar bir takım pozisyonlara getiriliyor. Getiriliyor ama acaba o pozisyona eğitimi, deneyimi, yaşı, yeteneği ve ufku yetiyor mu? Yetmediğinde işte sorun o zaman başlıyor. O zaman kurum zarara uğramaya başlıyor.

Her alan için belirlenmiş optimum çalışan sayısı olmalıdır. Yani çalışan sayısı ne az ne de çok olmalı, çalışanların ise o alan için belirlenmiş kriterler ile donanmış olmalıdır. İşe alındıktan sonra belirlenmiş süre içerisinde kuruma uyum, göreve uyum ve alana uyumu başarı ile sonlandırılmalı ki o işte devam edip edemeyeceği kararı birinci üstü ve ikinci üstü tarafından olumlu onay verilebilsin.

Sağlık sektöründe insan sağlığı ile uğraşacak sağlık çalışanının bu aşamalardan geçmesi son derece önemlidir. Sağlık çalışanının insan sağlığı alanında sergileyeceği mesleki başarının sırrı burada yatıyor. Bu gösteriyor ki, okulda alınan eğitim ve bu eğitimin sonunda elde edilen diploma tek başına yeterli değil.

Çalışanın işe alım süreci gerek çalışanın gerekse kurumun başarısını etkilemektedir.

Yalın bakışta yetkinlik yani o işin yetkin kişi tarafından sağlıklı yerine getirilmesi önemlidir. Yalın, hatayı kabul etmez ve barındırmaz. Bu nedenle kurumların insan kaynaklarına çok iş düşmektedir.

Başarılı ve uygun işe alımlar dileği ile…

Prof. Dr. Aysun YILMAZLAR

Yalın Sağlık Enstitüsü ve Kalite Yönetim Koordinatörü